Création du site web de présentation de la société Kisotec. Les services de l'entreprise sont présentés sur Internet, le logiciel du même nom est annoncé afin de rendre le logiciel disponible en version test et démo sur Internet, la vente de la version complète du logiciel Kisotec K3, le téléchargement de la version complète du logiciel Kisotec K3, le paiement par carte de crédit, le contrat de licence est généré automatiquement et la clé de licence est envoyée automatiquement au client, ainsi que la possibilité d'acheter le logiciel Kisotec K3 par livraison d'un CD.

Responsable : Planifier, coordonner et contrôler efficacement le projet. Les instruments traditionnels tels que la planification du réseau, la planification des coûts du projet et la planification des ressources l'aident dans cette tâche. Les instruments de planification plus récents comprennent également la définition du projet, l'analyse de l'environnement du projet, la planification de la structure du projet et les ateliers liés aux phases (atelier de démarrage du projet, atelier d'étape, atelier d'achèvement du projet).

• Logiciel de gestion de cuisine pour Kisotec.
• Application créée à l'aide de Microsoft Access 2000 et VB.NET.
• Des cuisines entières dans les restaurants et les cantines peuvent être contrôlées ou surveillées.
• L'application aide les chefs à gérer l'ensemble de leur cuisine.
• Une solution compacte pour l'organisation de la cuisine, l'administration de la cuisine et le contrôle des coûts de la cuisine.
• Coast Control, Avor, Employee Coaching, Administration personnelle, organisation, communication et information.
• Création du site web pour la présentation de l'entreprise Kisotec.
• Publier les services de l'entreprise sur Internet, faire la publicité du logiciel du même nom.
• Le logiciel est également disponible en version test et démo sur Internet.
• Vente de la version complète du logiciel Kisotec K3.
• Acquisition du client.
• Premiers éclaircissements sur le projet avec le client.
• Préparer une offre, rédiger les contrats.
• Préfinancement du projet par la société holding shs-g AG.
• Enregistrement des besoins avec le client.
• Mise à disposition de ressources (développeur).
• Mise en place de l'infrastructure nécessaire.
• Création du cahier des charges et approbation du cahier des charges par le
• Gestion de projet, suivi budgétaire, planification et suivi des ressources.
• Gestion technique du projet.
• Suivi de l'externalisation de l'infrastructure du client.
• Fourniture du matériel requis spécifique au client.
• Préparer les comptes pour le client et lui rendre compte.